项目管理

完善的项目执行方法和强大的项目管理价值是所有Roeslein项目的两大核心驱动因素。鉴于客户是以成本、进度和质量来衡量结果，因此Roeslein采用五阶段法来确保最高效率。

从概念设计一直到项目启动和试运行，Roeslein的项目管理团队都可以为项目提供指导。积极参与项目执行的各个方面使Roeslein的项目管理团队能够统一管理客户设定的成本、进度和项目整体质量指标。